近期，华为创始人、总裁任正非近日签发内部文件，宣布调整荣耀品牌手机单台提成奖金方案。任正非称要在一定贡献利润额的基础上，牵引把规模做上去。而华为2、3级员工的季度奖金可达近百万元，这意味着完成目标的荣耀13级员工可拿到近百万元的奖金。”

        这几日，几乎被华为的高奖金刷屏，华为好像从来不吝啬自己的钱包，任正非在内部讲话中提到的“给的钱多了，不是人才也变成人才”这句话在网络上流传甚广。事实上，华为也正是这样去做的。任正非坚信，高工资是第一吸引力，在人才招聘方面，通过薪酬调查来了解市场福利状态、人才竞争趋势，同样也为管理层决策提供依据。

       《华为基本法》第六十九规定：“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”在任正非人才观的影响下，一直以来，华为工资在深圳甚至是全国同行业公司都是排在前列的。之所以那么做，因为华为或者说任正非深知，对待人才要有服务精神，吸引客户除了特色的服务之外，性价比往往是他们考虑的首要因素。而高工资也是一种有效的投资方式，能够为企业招揽更多的人才，从而组建自己强大的队伍，创造出更大的利益。

       即使在人才供求过剩的情况，别的企业都乘机降低用工成本，而华为则逆势而为，依然定出一般通讯企业一到两倍的底薪，用这种方式吸引更多人才涌入到华为。还是因为他们坚信，人才是一个企业发展的原动力。此外，还有一个原因是为了照顾新员工的情绪，怕新员工觉得与老员工之间有差异，从而产生心理落差，这可能会影响企业的发展。高薪是为了让员工全身心的投入工作，如果能员工减少一些工作之外的犯愁，这也是在有效的利用人才，同时也降低了人才流失率。换句话说，华为的高薪其实是为了降低用工成本。